Travail en équipe : travailler ensemble !

On attribue souvent les difficultés à travailler ensemble à des histoires de personnes. Certes, cela arrive mais, la plupart du temps, ces problèmes de personne surgissent lorsque la structure n’est pas claire ou est, au contraire, trop contraignante.

Prochaine session : (2 jours) 13 & 14 octobre 2025​

Marie-Jeanne Trouchaud, fondatrice de l’association et formatrice ayant oeuvré dans plusieurs associations (GEODE, SEVE, UFCV, FODEM, etc) souhaite transmettre le fruit de ses recherches et découvertes dans le domaine spécifique de la Relation Humaine, à de nouveaux formateurs en mesure de mener ensuite des formations affinées dans le domaine des Relations Humaines.

Dans le même temps, apparait une évidence : très peu de formations sont adaptées pour aider les professionnels de l’éducation, notamment dans le champ de l’adolescence. Ceci laisse trop de professionnels démunis, particulièrement à une époque de grands changements de structure de société.

L’association Géode bénéficie depuis une quarantaine d’années d’une solide notoriété

Elle vient d’obtenir la certification Qualiopi, ce qui va lui permettre d’élargir son champ d’action et de proposer dès 2025, un catalogue de formations assez large.

Certaines formations « techniques » pourront être confiées à des prestataires avec l’association établira des conventions ponctuelles (par exemple initiation à différents champs d’animation.)

Toutes les formations en Relations Humaines

      • Écoute et communication, mener un entretien d’aide, de résolution de problème,
      • Gestion d’un groupe, animation de réunions, management,
      • Gestion des conflits, de la violence, de l’agressivité,
      • Confiance en soi,

seront exclusivement menées par des formateurs partenaires réguliers de l’association Géode. Ils auront tous participé à l’ensemble de la formation en Relations Humaines.

LA FORMATION

ORGANISATION

Pour qui ?

Pré-requis

Modalité de présence

Lieu de formation

Tarifs

places disponibles

OBJECTIFS & METHODE DE TRAVAIL

Objectifs

Méthode

Contenu de la formation

  • Le rôle du manager
  • L’individu et le groupe. Besoins individuels et vie de groupe.
  • Le bien commun d’un groupe.
  • Les facteurs de cohésion et les facteurs de dissociation
  • La dynamique des groupes
  • Être facilitateur d’une ambiance de coopération et non de compétition
  • Organiser, structurer
  • Faire confiance aux intelligences multiples. Accueillir les propositions nouvelles. Comment ?
  • Faire produire l’intelligence collective. Les niveaux de décision.
  • Les conditions de la motivation.
  • Pouvoir et autorité
  • Organiser la communication.
  • Déléguer. Quoi ? Comment ?
  • Régler les conflits.

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